- Dienst
- Aandeelhoudersovereenkomst opstellen
Op deze pagina
Auteur: Wim Vermeulen
Aandeelhoudersovereenkomst opstellen
Goede afspraken vóór het misloopt, niet erna
Zolang het goed gaat, heeft niemand een aandeelhoudersovereenkomst nodig. Maar vennootschappen kennen seizoenen: een vennoot wil eruit, een huwelijk strandt, een overlijden brengt erfgenamen aan tafel, of twee gelijke aandeelhouders raken het fundamenteel oneens. Op dat moment is er ofwel een overeenkomst die de weg wijst, ofwel een conflict dat jaren duurt en de vennootschap verlamt.
Cazimir schrijft aandeelhoudersovereenkomsten die dat tweede scenario voorkomen. Geen modeldocumenten, maar afspraken op maat van uw aandeelhouders, uw verhoudingen en de levensfase van uw vennootschap, geschreven door advocaten die ook de conflicten pleiten en dus weten waar standaardclausules scheuren.
1. Het contract dat de statuten niet kunnen vervangen
De statuten regelen het skelet van uw vennootschap, maar de echte verhoudingen tussen aandeelhouders, wie beslist wat, wie mag verkopen aan wie, wat gebeurt er bij vertrek, overlijden of onenigheid, horen thuis in een aandeelhoudersovereenkomst. Ze is discreet, want ze wordt niet gepubliceerd, en flexibel, want ze kan op maat regelen wat statuten niet kunnen of niet mogen.
De klassieke bouwstenen: overdrachtsbeperkingen zoals voorkoop- en goedkeuringsrechten, volgrechten en volgplichten die minderheids- en meerderheidsaandeelhouders beschermen bij een verkoop, afspraken over bestuur en strategische beslissingen, een dividendpolitiek, leaver-regelingen voor wie actief is in de vennootschap, niet-concurrentiebedingen en, cruciaal, mechanismen die een patstelling doorbreken. Sinds het nieuwe vennootschapsrecht kan veel ook statutair verankerd worden, en de juiste verdeling tussen statuten en overeenkomst is op zich al een strategische keuze. Wij maken ze bewust, clausule per clausule.
2. Wanneer heeft u een aandeelhouders-overeenkomst nodig?
Eigenlijk zodra u niet de enige aandeelhouder bent, en zeker in deze situaties:
U start een vennootschap met partners en wil de spelregels vastleggen nu de verstandhouding nog uitstekend is
Een investeerder, het management of de volgende generatie stapt in het kapitaal
U bent fifty-fifty vennoot en beseft dat een patstelling uw vennootschap kan verlammen
Familiale aandeelhouders en externe aandeelhouders moeten met elkaar door één deur
U wil regelen wat er met de aandelen gebeurt bij overlijden, echtscheiding of vertrek van een vennoot
Uw bestaande overeenkomst dateert van jaren terug en is nooit aangepast aan het nieuwe vennootschapsrecht of de gewijzigde verhoudingen
3. Onze aanpak
We beginnen niet bij de clausules maar bij de scenario’s: wat moet er gebeuren als een vennoot wil verkopen, overlijdt, scheidt, langdurig uitvalt of de samenwerking opzegt? En wie moet wat kunnen beslissen, vandaag en wanneer de verhoudingen verschuiven? Die scenario’s overlopen we met alle aandeelhouders samen, want een overeenkomst die maar één partij begrijpt, is een conflict in wording.
Daarna schrijven we de overeenkomst en stemmen we ze af op de statuten: wat verankeren we statutair, met werking tegenover iedereen, en wat blijft contractueel en discreet? We bewaken de afdwingbaarheid van elke clausule, van de waarderingsformules bij uitstap tot de sancties bij schending, en koppelen het geheel aan de huwelijkscontracten en successieplanning van de aandeelhouders, want de meeste aandeelhoudersconflicten beginnen niet in de vennootschap maar in de familie.
4. Wat regelen we in uw overeenkomst?
Overdrachtsregels
Volgrecht en volgplicht
Bestuur en besluitvorming
Leaver-regelingen
Waarderingsmechanismen
Patstellingsregelingen
Dividend- en reserveringspolitiek
Afstemming met statuten en familiale planning
5. Veelgestelde vragen over de aandeelhouders-overeenkomst
Wat is een aandeelhoudersovereenkomst precies?
Het is een contract tussen de aandeelhouders van een vennootschap dat hun onderlinge verhoudingen regelt: de overdracht van aandelen, de besluitvorming, de winstverdeling en wat er gebeurt bij vertrek, overlijden of conflict. Anders dan de statuten wordt ze niet gepubliceerd en kan ze discreet op maat regelen wat de aandeelhouders onderling afspreken.
Waarom volstaan de statuten niet?
Statuten zijn openbaar, gelden tegenover iedereen en zijn aan wettelijke grenzen gebonden. Een aandeelhoudersovereenkomst is vertrouwelijk en flexibeler, maar bindt enkel wie ze tekent. De kunst is de juiste verdeling: harde regels die tegenover derden moeten werken horen in de statuten, gevoelige onderlinge afspraken in de overeenkomst. Beide documenten moeten naadloos op elkaar aansluiten.
Wat gebeurt er zonder overeenkomst als een vennoot wil vertrekken?
Dan gelden enkel de wet en de statuten, en die geven zelden een werkbaar antwoord op de twee kernvragen: aan wie mag verkocht worden, en tegen welke prijs? Het resultaat is vaak een aanslepende onderhandeling onder druk, of erger, een procedure tot uittreding of uitsluiting voor de rechtbank. Een goede overeenkomst beantwoordt beide vragen vooraf.
Wat is een goede regeling voor een fifty-fifty vennootschap?
Bij gelijke verhoudingen is de patstellingsregeling de belangrijkste clausule van het hele document: een getrapt mechanisme van overleg en bemiddeling, gevolgd door een uitkoopmechanisme waarbij de ene vennoot de andere kan uitkopen tegen een eerlijk geprijsd bod. Zo’n regeling wordt zelden gebruikt, maar haar loutere bestaan houdt beide partijen redelijk.
Wat met de aandelen bij overlijden of echtscheiding van een vennoot?
Zonder regeling kunnen aandelen terechtkomen bij erfgenamen of een ex-partner die niets met de vennootschap hebben. De overeenkomst kan dat opvangen met overnamerechten voor de overige vennoten tegen een afgesproken waardering, en wordt idealiter afgestemd op het huwelijkscontract en de successieplanning van elke aandeelhouder. Net die koppeling tussen vennootschap en familie is onze specialiteit.
Uw aanspreekpunt
Wim Vermeulen
Advocaat - Vennoot
Een eerste gesprek van dertig minuten is kosteloos en vrijblijvend.
Artikels over aandeelhoudersafspraken
NEWSFLASH: Eindelijk fiscale zekerheid omtrent de fiscale neutraliteit van vereenvoudigde zusterfusies.
Andere diensten
Bedrijf overlaten of verkopen
Kapitaalvermindering uitvoeren
Gerechtelijke bewindvoering bij wilsonbekwaamheid
We luisteren graag voordat we adviseren
Vertel ons uw situatie. In een eerste gesprek van dertig minuten brengen we samen in kaart wat u nodig heeft, kosteloos en vrijblijvend.


